• 项目需求咨询

       根据拜托单位服从需求，体例服从需求清单、拜托设想任务书，进行设想任务交底、设想过程羁系、评审设想计划、肯定优选设想计划及后续的设想变动办理。

• 项目构造调和

       以必然的构造情势，手段和体例，对项目办理中产生的关系进行沟通，对产生的滋扰和停滞予以解除。构造调和分外部关系调和、近外层关系的调和（与发包人的调和）和远外层关系的调和。

• 项目打算办理

       根据设想计划、项目质量、进度、宁静等项目实施目标、拜托办理条约等，策划项目实施所需的构造设置、职责合作、事情流程和打算制定等，并在项目实施过程中按照偏离打算实际调剂上述设置、职责、打算。

• 项目投资办理

       构造咨询单位展开项目可行性研究，肯定投资节制目标，根据投资节制目标构造设想单位优化开端设想计划；根据开端设想概算测算或评价成果，阐发概算构成与投资节制目标偏差，提出纠偏办法，构造设想单位展开限额设想直至开端设想计划满足投资节制目标；在以上事情根本上请求开端设想及概算批准文件；帮手拜托方申报年度投资打算及请求扶植资金。工程实施过程中对工程设想变动和好商进行考核，帮手扶植单位进行概算调剂事情，工程实施完成后，构造体例工程决算。

• 项目质量办理

       对项目质量实施环境进行监督和办理。贯穿项目标全过程，对项目质量实际环境进行度量，比较项目质量实际与项目质量标准，确认项目标质量偏差与问题，对项目标质量问题进行启事阐发并采纳纠偏办法以消弭项目质量差异与问题。

• 行政审批代办代理

       根据项目后期推动事情打算，替拜托方办理并获得项目相关行政审批许可证件和年夜市政接入许可。许可证件首要包含：立项批复文件、打算许可文件、年夜市政接入许可文件、施工许可文件、其他视项目需求办理的许可证件。

• 招标推销代办代理

       根据推销打算体例推销办理计划，帮手拜托方挑选推销代办代理机构，体例拜托推销代办代理任务书，签订推销代办代理条约；推销过程文件（招标文件、条约条目、工程量清单等）考核，验收推销事情总结陈述等。根据招标文件、中标告诉书或比选文件完成推销条约草拟，构造条约评审、签订、备案、交底。根据推销条约，实施对供应（办事）商的条约履约过程羁系及托付物验收；帮手拜托方处理条约变动、索赔、违约问题；办理条约款付出；对各项条约履约成果进行评价。

• 条约签订咨询

       帮手业主与工程项目标总承包企业或勘察、设想、供货、施工等企业签订条约，并受业主拜托监督条约的实施。

• 项目档案办理

       催促各参建单位汇集清算各自工程档案质料，帮手拜托人清算汇编扶植单位的工程档案质料。